Six Sigma Telecoaching

Wir bieten Ihnen eine effiziente Methode, Herausforderungen Ihres Six Sigma Projekts direkt und kostengünstig meistern zu können: Six Sigma Telecoaching.

Six Sigma Projekte - egal ob von Six Sigma Black Belts oder Green Belts bearbeitet - durchlaufen stets den DMAIC-Regelkreis, von dem nicht abgewichen werden sollte. Um immer das bestmögliche Analyseergebnis aus Ihren Zahlen, Daten und Fakten zu gewinnen, gilt es für Sie, das richtige Werkzeug des Six Sigma Werkzeugkoffers für den entsprechenden Fall anzuwenden. 

Doch nicht immer sind die richtigen Six Sigma Werkzeuge griffbereit. Gründe hierfür können zum Beispiel eine länger zurückliegende Ausbildung als Belt sein oder das jetzt gerade benötigte Werkzeug wird bei der regelmäßigen Bearbeitung der Six Sigma Projekte nicht häufig gebraucht. 

Genauso gibt es Six Sigma Projekte, die eine ganz neue Herangehensweise erfordern - neue Wege sind zu gehen, um die aufgetretene Problematik zu meistern und schnellstmöglich zu lösen. Nicht immer sind Geschäftsführung und Belts für solch eine Situation gewappnet. 

Was tun in so einem Fall? 

Sicherlich ist es sinnvoll, sich externe Hilfe zu holen! Doch Consultants oder externe Six Sigma Belts, die vor Ort bei Ihnen Analysen durchführen und Kenntnisse wieder auffrischen, sind - wenn man eigentlich nur eine spezielle Herausforderung meistern möchte - offen gesprochen zu teuer, betrachtet man den Aufwand, der mit Coaching vor Ort betrieben wird. 

Die Dr. Benner Prozessoptimierung GmbH bietet Ihnen eine effiziente Methode, um Ihren Wissensstand der einzelnen Six Sigma Werkzeuge wieder up to date zu bringen, oder neue Lösungswege für ein aufgetretenes Problem bei der Bearbeitung Ihres Six Sigma Projekts zu finden: Six Sigma Telecoaching.

Wir bieten Ihnen dadurch: 

  • sofortige, unkomplizierte Hilfe bei Ihrem Six Sigma Projekt
  • Wiederauffrischung der Kenntnisse spezieller Six Sigma Werkzeuge und Methoden (wie z.B. auch Design for Experiments, SPC und Innovationstechniken wie TRIZ) 
  • gemeinsames Finden neuer Wege, aktuelle Herausforderungen des Projekts zu meistern
  • Einsparungen von nicht notwendigen Kosten wie Reise- und Übernachtungskosten eines Consultants vor Ort 
  • individuelle Terminabsprache - ganz nach Ihren Wünschen
  • genaue Abrechnung der Coachingdienstleistungen zu einem fairen Preis

Wie funktioniert Six Sigma e-Coaching? 

Falls Sie unser virtuelles Coaching wünschen, kontaktieren Sie uns über unser Kontaktformular oder per Telefon unter 07131 3947913. Gemeinsam vereinbaren wir mit Ihnen einen Termin, an dem die e-Coachingdienstleistung erfolgen soll - ganz Ihrem Terminkalender entsprechend. Am vereinbarten Tag des Termins wird sich ca.10 Minuten vor Coachingbeginn unser Consultant mit Ihnen via Webkonferenz und/oder Telefon verbinden; so können direkt ntowendige Dokumente oder Daten während des Coachings ausgetauscht werden. Wir nutzen das Meetingmodul Spreed für unsere Webmeetings. 

Die Zeit des Coachings wird exakt festgehalten, so bleibt die Abrechnung für Sie transparent.

Wie lange dauert Six Sigma Telecoaching? 

Generell liegt der Coachingbedarf Ihrer Projekt-Herausforderung oder die Wiederauffrischung eines speziellen Werkzeugs oder Methode bei ca. 1 Std. Selbstverständlich erhalten Sie bei der Buchung einer Methoden-Wiederauffrischung vorab per Email Schulungsunterlagen im pdf-Format, um sich darauf vorbereiten zu können. 

Was kostet Six Sigma e-Coaching? 

Wir rechnen halbstündlich für Sie ab. Zu einem fairen Preis: für Six Sigma Telecoaching berechnen wir Ihnen 199,- € pro Stunde, zzgl. MwSt. Ganz ohne zusätzliche Kosten wie Reise- und Übernachtung.

Sie haben weitere Fragen zu unserem Six Sigma Tele-Coaching oder möchten e-Coaching in Anspruch nehmen?  Wir freuen uns über Ihre Anfrage über unser Kontaktformular, per Email an info@drbenner.de oder per Telefon unter 07131 3947913.

Six Sigma Telecoaching: effizient, transparent, fair.

Ihr Ansprechpartner

Herr Dr. Raphael Benner
Telefon: +49 (0) 7131/3947913
E-mail: drb@drbenner.de 

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